A iminência de um colapso no Banco de Brasília (BRB) acendeu o sinal de alerta máximo no Palácio do Buriti e expôs o abismo político entre o Governo do Distrito Federal (GDF) e a gestão de Luiz Inácio Lula da Silva. Diante do que interlocutores classificaram como “inércia burocrática” e falta de vontade do Ministério da Fazenda em chancelar uma saída para a crise, a governadora Celina Leão (PP) mudou radicalmente de estratégia: abandonou as salas de espera da Esplanada e transferiu o foco  para o Supremo Tribunal Federal (STF).

A ofensiva jurídica, liderada pessoalmente pela governadora, resultou em um acordo histórico de R$ 6,6 bilhões mediado pelo ministro Luiz Fux. O desfecho evita a paralisia da instituição financeira, asfixiada por prejuízos bilionários herdados de fraudes na compra de ativos do Banco Master, esquema desmantelado pela Polícia Federal na Operação Compliance Zero.

Até a intervenção do STF, o governo federal mantinha a negociação travada na base da tecnocracia. A equipe econômica de Lula apegava-se à classificação “Capag C” do Distrito Federal, índice do Tesouro Nacional que impede entes federativos com nota de risco baixa de contraírem grandes empréstimos.

Para Celina Leão, contudo, a lentidão da União ignorava o tamanho da bomba-relógio socioeconômica. O BRB não é apenas um banco comercial; ele é o motor do funcionalismo do DF. A instituição gerencia o pagamento de 210 mil servidores públicos e tem em operação 25 programas sociais fundamentais, movimentando mais de R$ 3 bilhões em benefícios. Uma eventual liquidação da instituição arrastaria o Distrito Federal para o caos administrativo.

A queda de braço pelas garantias
Nos bastidores da conciliação no Supremo, a equipe econômica do governo federal tentou empurrar o ônus do socorro para o Distrito Federal, sugerindo a retenção de verbas do Fundo Constitucional (FCDF) como garantia de pagamento.
A proposta foi rechaçada de pronto por Celina Leão. Ciente de que o uso do fundo comprometeria os investimentos futuros em saúde, educação e segurança pública da capital, a governadora fincou pé e articulou uma engenharia financeira alternativa para blindar o orçamento local.

O desenho final homologado no STF contornou as exigências do Palácio do Planalto sem a necessidade de aval financeiro direto da União. Os pontos centrais da costura jurídica incluem um
Pool bancário: A criação de um sindicato de bancos públicos e privados para dar sustentação econômica ao montante.
Garantia vinculada: O uso do Fundo Garantidor de Créditos (FGC) para a operação de R$ 6,6 bilhões.
Fundo de Participação: Em caso de inadimplência, as contragarantias serão retidas diretamente das cotas futuras do FPE e FPM devidas ao DF.

Ajuste e fôlego extra: O GDF se comprometeu com metas internas de austeridade e já viabilizou R$ 4 bilhões com fundos privados.